危险化学品企业双重预防机制数字化建设

本公司为响应上级安委会下发《危险化学品企业双重预防机制数字化建设实施方案》，着力解决我公司安全生产存在的薄弱环节和突出问题，强化风险管控和隐患排查治理，有效防范和遏制重特大事故，就此项工作提出以下措施：

1、积极建立双重预防机制建设领导机构

主要负责人任组长，成员包括分管负责人及各部门（车间）负责人、技术骨干，并明确各自职责，全面负责推进双重预防机制建设和运行工作。

同时本公司也制定全员参与的双重预防机制建设实施方案，明 确工作目标、任务、实施步骤、责任主体、完成时限等，做到责任层层分解、各岗位清单责任明确、过程全员参与，确保双重预防机制建设各项工作落到实处，实现双重预防机制全过程责任闭环管控。

2、开展全员培训

公司将双重预防机制内容纳入企业安全教育培训计划，开展全员培训，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式。主要培训双重预防机制建设的思路、安全风险分析及隐患排查清单编制流程、信息化系统操作使用等内容。让所有人员掌握双重预防机制建设的目标、内容、要求、方法等，具备与岗位职责相适应的双重预防机制建设能力。

3、完善管理制度

本公司结合双重预防机制建设相关要求，制修订安全生产责任制、安全风险分级管控、隐患排查治理、培训教育、 奖惩管理等相关管理制度。

4、开发和改造双重预防机制信息化系统

本公司也根据《危险化学品企业双重预防机制数字化建设数据交换规范》，开发和改造双重预防机制信息化系统，包含电脑管理端和移动 APP 端。电脑管理端具备动态监控安全风险管控措施落实、隐患排查任务推送、隐患排查治理情况跟踪监督、机制运行、效果评估、异常状态自动预警及考核奖惩等功能；移动 APP端具备隐患排查任务和预警信息接收、现场隐患排查情况实时上报、隐患治理全程跟踪等功能。为实现以上工作要求，本公司在**时间为厂区员工购置一批安全防爆手机，以配合双预防数字化建设工作的有效展开。

推行双重预防体系建设工作，让公司员工明白自己岗位的风险管控流程和隐患排查治理方法，明确自己在双重预防体系运作流程中的位置和作用，明确工作的准备要求和验收标准。建立双重预防体系标准，把每个员工的工作都纳入到了整体效能中，提高了员工的责任心和自豪感，让员工切实感受到推行双重预防体系能有效防范工作风险、提高工作效率。